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SUMMARY:Führen ohne Personalabteilung. Welche Standards sollten Führungskräfte selbst im Blick behalten?
DESCRIPTION:Kosten: für TOPAS-Unternehmen und Regionalpartner 50 € zzgl. USt.\, alle anderen zahlen 90 € zzgl. USt. \nWenn die Personalabteilung fehlt\, steigt die Verantwortung für Führungskräfte. Das PersonalGespräch „Führen ohne Personalabteilung“ vermittelt kompakte Standards\, die jede Führungskraft kennen sollte – von Feedback über rechtliche Grundlagen bis zu sauberer Dokumentation. \nProgramm: Führen ohne Personalabteilung\n\nRollenklarheit: Führung ohne Personalabteilung\nKernstandards: Feedback\, Zielgespräche\, Dokumentation\nGrundlagen des Arbeitsalltags: Verträge\, Fristen\, Abläufe\nTools für selbstständige Führung\nFragen & Austausch\n\nLernziele:\n\nRelevante Führungsstandards sicher beherrschen\nWichtige organisatorische Grundlagen kennen \nSicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden gewinnen \n\nIn der kompakten Seminarreihe „PersonalGespräch – Die Wissensreihe“ erhalten Sie als Personalverantwortliche:r und Führungskraft aus kleinen und mittleren Unternehmen fundiertes Wissen zu aktuellen Themen der Personalarbeit  – verständlich erklärt\, praxisnah aufbereitet und direkt umsetzbar. Klar. Konkret. Kompakt.
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SUMMARY:Lebensphasenorientierte Personalführung
DESCRIPTION:Mitarbeitende durchlaufen verschiedene Lebensphasen – mit jeweils eigenen Bedürfnissen\, Erwartungen und Belastungen. Das Seminar vermittelt praxisnah\, wie Unternehmen diese Unterschiede erkennen und für eine moderne\, wertschätzende Führung nutzen können. Es zeigt konkrete Handlungsmöglichkeiten und Werkzeuge auf\, um Motivation und Bindung zu stärken und zugleich die Leistungsfähigkeit im Team zu sichern. Folgende  \nZiele des Seminars: Lebensphasenorientierte Personalführung\nZiele sollen im Seminar erreicht werden: Kennenlernen wirksamer Instrumente\, um Führung flexibel\, bedarfsgerecht und wertschätzend zu gestalten; Entwicklung erster konkreter Maßnahmen\, die sich direkt im Führungsalltag umsetzen lassen; Gewinnung von Sicherheit im Umgang mit sensiblen Situationen – von Berufseinstieg bis zum Übergang in den Ruhestand; Entwicklung von Leitfäden und Checklisten für eine wirksame Umsetzung in die Praxis.  \nCoach: Dr. Benjamin W. Schulze  \nZielgruppe: Führungskräfte\, HR  \nSeminarinhalte Lebensphasenorientierte Personalführung:\n\n Einführung: Was bedeutet lebensphasenorientierte Personalführung? \n\n\n\n\nGrundgedanken und Nutzen für Unternehmen  \n\n\n\n\n\n\nRelevanz für Personalbindung und Arbeitgeberattraktivität  \n\n\n\n\n Lebensphasen im Berufsleben erkennen \n\n\n\n\nTypische Herausforderungen und Bedürfnisse  \n\n\n\n\n\n\nFallbeispiele aus unterschiedlichen Lebenssituationen  \n\n\n\n\n Führung flexibel gestalten \n\n\n\n\nKommunikations- und Führungsstile für verschiedene Lebenslagen  \n\n\n\n\n\n\nUmgang mit Belastungen\, Veränderungen und Übergängen  \n\n\n\n\n\n\nGrenzen und Möglichkeiten individueller Anpassung  \n\n\n\n\n Instrumente & Praxiswerkzeuge \n\n\n\n\nGesprächsanlässe und Leitfragen  \n\n\n\n\n\n\nNutzung von Arbeitszeit-\, Entwicklungs- und Unterstützungsmodellen  \n\n\n\n\n\n\nTeamorganisation und Transparenz  \n\n\n\n\n Transfer in den eigenen Arbeitsalltag \n\n\n\n\nAbleitung erster Maßnahmen  \n\n\n\n\n\n\nAustausch über Praxisfälle  \n\n\n\n\n\n\nReflexion und Abschluss  
URL:https://www.suedniedersachsenstiftung.de/veranstaltung/lebensphasenorientierte-personalfuehrung/
LOCATION:SüdniedersachsenStiftung\, Maschmühlenweg 105\, Göttingen\, 37081\, Germany
CATEGORIES:TOPAS,Wirtschaft und Fachkräfte
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SUMMARY:TOPAS Werkstatt 1 – Euer Arbeitgeberwertversprechen schärfen
DESCRIPTION:Eine Anmeldung für die TOPAS-Werkstatt 1 gilt auch für den Termin der TOPAS-Werkstatt 2. \nDie TOPAS-Werkstatt ist ein neues Format\, das sich an bereits zertifizierte sowie sich in der Zertifizierung befindliche Unternehmen richtet. In zwei gemeinsamen Workshop-Tagen werden wir das Arbeitgeberwertversprechen (EVP) Deines Unternehmens als Werkstück bearbeiten\, konkretisieren und zuspitzen. Dabei richten wir den Blick gemeinsam auf die „Leuchttürme“ Deiner Organisation: Wofür steht Ihr? Was macht Euch für (potenzielle) Mitarbeitende attraktiv? Und wie erzählt Ihr Eure Geschichte (potenziellen) Mitarbeitenden? Du erarbeitest ein attraktives Arbeitgeberwertversprechen für Dein Unternehmen – oder überarbeitest das bestehende EVP. Dabei bist Du im Austausch mit den anderen Teilnehmenden\, nutzt diese als Feedbackgeber und bekommst BestPractice-Beispiele für eine Extraportion Inspiration.   \nCoach: Kristina Bauhahn \nZielgruppe: Alle \nSeminarinhalte TOPAS-Werkstatt 1: \n\n\n\nZur Erinnerung: Was macht ein starkes EVP aus und wie identifizieren wir unsere „Leuchttürme“?\nOrientierung an den fünf TOPAS-Kriterien zur Ableitung bzw. Überarbeitung der eigenen „Highlights“. \nKennenlernen gelebter Beispiele aus dem Alltag. \nInspiration durch Austausch und Netzwerken.\nBe- bzw. Überarbeitung des eigenen Arbeitgeberwertversprechens als praxistaugliches Werkstück. 
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SUMMARY:TOPAS-Werkstatt 2 – Euer Arbeitgeberwertversprechen schärfen
DESCRIPTION:Die Anmeldung erfolgt über die TOPAS-Werkstatt 1 und gilt für beide Termine. \nDie TOPAS-Werkstatt ist ein neues Format\, das sich an bereits zertifizierte sowie sich in der Zertifizierung befindliche Unternehmen richtet. In zwei gemeinsamen Workshop-Tagen werden wir das Arbeitgeberwertversprechen (EVP) Deines Unternehmens als Werkstück bearbeiten\, konkretisieren und zuspitzen. Dabei richten wir den Blick gemeinsam auf die „Leuchttürme“ Deiner Organisation: Wofür steht Ihr? Was macht Euch für (potenzielle) Mitarbeitende attraktiv? Und wie erzählt Ihr Eure Geschichte (potenziellen) Mitarbeitenden? Du erarbeitest ein attraktives Arbeitgeberwertversprechen für Dein Unternehmen – oder überarbeitest das bestehende EVP. Dabei bist Du im Austausch mit den anderen Teilnehmenden\, nutzt diese als Feedbackgeber und bekommst BestPractice-Beispiele für eine Extraportion Inspiration.   \nCoach: Kristina Bauhahn \nZielgruppe: Alle \nSeminarinhalte TOPAS-Werkstatt 2: \n\n\n\nZur Erinnerung: Was macht ein starkes EVP aus und wie identifizieren wir unsere „Leuchttürme“?\nOrientierung an den fünf TOPAS-Kriterien zur Ableitung bzw. Überarbeitung der eigenen „Highlights“. \nKennenlernen gelebter Beispiele aus dem Alltag. \nInspiration durch Austausch und Netzwerken.\nBe- bzw. Überarbeitung des eigenen Arbeitgeberwertversprechens als praxistaugliches Werkstück. 
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LOCATION:Leinehof Göttingen\, Schiefer Weg 6e\, Göttingen\, Niedersachsen\, 37073\, Germany
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SUMMARY:Power:Werk:Tage 2 für Azubis (Tag 1/2)
DESCRIPTION:Viele Unternehmen erleben zunehmend\, dass Auszubildende fachlich motiviert starten\, aber persönlich noch nicht gefestigt sind: Unsicherheiten in der Kommunikation\, mangelnde Verlässlichkeit\, geringe Ausdauer und die ständige Ablenkung durch Handy & Social Media führen im Arbeitsalltag schnell zu Missverständnissen\, Konflikten und in einigen Fällen auch zum Abbruch der Ausbildung. Genau hier setzt dieser Workshop an. Eure Auszubildenden lernen Kommunikations- und Teamkompetenzen\, trainieren einen konstruktiven Umgang mit Feedback und übernehmen Verantwortung für ihr eigenes Verhalten. Sie beginnen ihre Rolle im Unternehmen zu reflektieren\, stärken ihr Selbstbewusstsein und schaffen eine Grundlage für zuverlässiges\, respektvolles und motiviertes Arbeiten.  \nDas Ziel: Azubis\, die sich sicherer bewegen\, zuverlässig handeln und ihr Unternehmen souveräner nach innen und außen vertreten – ein direkter Gewinn und eine Investition\, die sich sofort im Arbeitsalltag bemerkbar macht.  \nCoach: Barbara Hirt  \nZielgruppe der Power:Werk:Tage 2: Alle Auszubildenden  \nTeilnahmebeitrag: 450 € zzgl. USt. für beide Tage zusammen (Das Seminar findet erst ab 12 Teilnehmenden statt)  \nSeminarinhalte Power:Werk:Tage 2: \nTag 1 – Kommunikation\, Wirkung & Auftreten  \n\n\n\nKommunikationsbasics \nSender-Empfänger-Modell interaktiv \nKörpersprache\, Stimme\, Atmung \nKurze theoretische Impulse und viel interaktives Ausprobieren und Reflektieren \n\n\n\nTag 2: Mein Team im Betrieb & ich  \n\n\n\nTeamkommunikation \nKonfliktkultur: Kleine Konfliktszenen üben \nVerantwortung & Verlässlichkeit im Alltag \nRollen und Erwartungen im Arbeitskontext „Azubi – Kollege – Mensch“ \nWas brauche ich\, um in meiner Rolle sicher zu sein? \nFeedback geben & nehmen + Feedbackregeln \nInteraktive Praxisübungen mit Situationen aus dem Ausbildungsalltag \n\n\n\n 
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SUMMARY:Power:Werk:Tage 2 für Azubis (Tag 2/2)
DESCRIPTION:Viele Unternehmen erleben zunehmend\, dass Auszubildende fachlich motiviert starten\, aber persönlich noch nicht gefestigt sind: Unsicherheiten in der Kommunikation\, mangelnde Verlässlichkeit\, geringe Ausdauer und die ständige Ablenkung durch Handy & Social Media führen im Arbeitsalltag schnell zu Missverständnissen\, Konflikten und in einigen Fällen auch zum Abbruch der Ausbildung. Genau hier setzt dieser Workshop an. Eure Auszubildenden lernen Kommunikations- und Teamkompetenzen\, trainieren einen konstruktiven Umgang mit Feedback und übernehmen Verantwortung für ihr eigenes Verhalten. Sie beginnen ihre Rolle im Unternehmen zu reflektieren\, stärken ihr Selbstbewusstsein und schaffen eine Grundlage für zuverlässiges\, respektvolles und motiviertes Arbeiten.  \nDas Ziel: Azubis\, die sich sicherer bewegen\, zuverlässig handeln und ihr Unternehmen souveräner nach innen und außen vertreten – ein direkter Gewinn und eine Investition\, die sich sofort im Arbeitsalltag bemerkbar macht.  \nCoach: Barbara Hirt  \nZielgruppe der Power:Werk:Tage 2: Alle Auszubildenden  \nTeilnahmebeitrag: 450 € zzgl. USt. für beide Tage zusammen (Das Seminar findet erst ab 12 Teilnehmenden statt)  \nSeminarinhalte Power:Werk:Tage 2: \nTag 1 – Kommunikation\, Wirkung & Auftreten  \n\n\n\nKommunikationsbasics \nSender-Empfänger-Modell interaktiv \nKörpersprache\, Stimme\, Atmung \nKurze theoretische Impulse und viel interaktives Ausprobieren und Reflektieren \n\n\n\nTag 2: Mein Team im Betrieb & ich  \n\n\n\nTeamkommunikation \nKonfliktkultur: Kleine Konfliktszenen üben \nVerantwortung & Verlässlichkeit im Alltag \nRollen und Erwartungen im Arbeitskontext „Azubi – Kollege – Mensch“ \nWas brauche ich\, um in meiner Rolle sicher zu sein? \nFeedback geben & nehmen + Feedbackregeln \nInteraktive Praxisübungen mit Situationen aus dem Ausbildungsalltag \n\n\n\n 
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CATEGORIES:TOPAS,Wirtschaft und Fachkräfte
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SUMMARY:Veränderung leicht gemacht. Wie lassen sich Mitarbeitende mitnehmen?
DESCRIPTION:Kosten: für TOPAS-Unternehmen und Regionalpartner 50 € zzgl. USt.\, alle anderen zahlen 90 € zzgl. USt. \nVeränderungen gelingen\, wenn Menschen sie verstehen und mittragen. In diesem PersonalGespräch lernen Sie Methoden kennen\, diese transparenter\, nachvollziehbarer und menschlicher zu gestalten. \nProgramm: Veränderung gestalten\n\nWas Menschen in Zeiten des Wandels brauchen \nKommunikation im Wandel \nBeteiligung und Mitgestaltung ermöglichen \nUmgang mit Widerstand \nReflexion & Austausch \n\nLernziele:\n\nVeränderungsprozesse strukturiert begleiten können \nMitarbeitende frühzeitig einbinden \nWiderstände erkennen und konstruktiv nutzen \n\nIn der kompakten Seminarreihe „PersonalGespräch – Die Wissensreihe“ erhalten Sie als Personalverantwortliche:r und Führungskraft aus kleinen und mittleren Unternehmen fundiertes Wissen zu aktuellen Themen der Personalarbeit  – verständlich erklärt\, praxisnah aufbereitet und direkt umsetzbar. Klar. Konkret. Kompakt.
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