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SUMMARY:29. H2AS-Vortrag: "Ammoniaksynthese 2.0: Vom Ernährer der Welt zum Energielieferanten der Zukunft"
DESCRIPTION:Die Wasserstoff-Allianz Südniedersachsen (H2AS) lädt im Rahmen des Projekts InnoNetH2 am Donnerstag\, den 25. Juni 2026 von 17:30-18:30 Uhr\, zum 29. H2AS-Vortrag ein. Prof. Dr. Jens Bremer vom Institut für Chemische und Elektrochemische Verfahrenstechnik der TU Clausthal wird das Thema „Ammoniaksynthese 2.0: Vom Ernährer der Welt zum Energielieferanten der Zukunft“ näher beleuchten. \n29. H2AS-Vortrag: Potenzial vom Haber-Bosch-Verfahren\nDas Haber-Bosch-Verfahren zählt zu den folgenreichsten technischen Errungenschaften des 20. Jahrhunderts: Es ermöglicht die großskalige Synthese von Ammoniak und damit die Produktion von Düngemitteln\, die bis heute einen wesentlichen Beitrag zur Ernährung der Weltbevölkerung leisten. Gleichzeitig steht das Verfahren exemplarisch für zentrale Herausforderungen der chemischen Industrie im Kontext der Energiewende: hohe Drücke\, hohe Temperaturen\, fossile Wasserstoffquellen und ein Betrieb\, der traditionell auf große\, stationäre Anlagen ausgelegt ist. \nDer Vortrag zeigt\, wie die Ammoniaksynthese zukünftig flexibler\, dynamischer und stärker mit erneuerbaren Energien gekoppelt werden kann. Im Mittelpunkt stehen die modellgestützte Auslegung und Optimierung katalytischer Festbettreaktoren\, insbesondere unter instationären Betriebsbedingungen\, sowie die Nutzung von Ammoniak nicht nur als Düngemittel\, sondern auch als chemischer Energiespeicher und Wasserstoffderivat. Durch multiskalige Modellierung\, dynamische Simulationen und neue reaktortechnische Konzepte wird deutlich\, wie sich das klassische Haber-Bosch-Verfahren weiterentwickeln lässt – vom „Ernährer der Welt“ hin zu einem möglichen Energielieferanten der Zukunft. \nDer 29. H2AS-Vortrag findet online über Zoom statt. Bei weiteren Fragen steht Dr. Peter Oswald Ihnen telefonisch unter 0151/42062472 oder per E-Mail an peter.oswald@suedniedersachsenstiftung.de gerne zur Verfügung. Melden Sie sich jetzt über das untenstehende Formular an\, um an der Veranstaltung teilzunehmen. \nÜber InnoNetH2\nDas Land Niedersachsen fördert das Projekt Innovationsnetzwerk Wasserstoffwirtschaft für Südniedersachsen (InnoNetH2) für drei Jahre mit insgesamt rund 130.000 Euro über die Zukunftsregion Südniedersachsen aus Mitteln des Europäischen Fonds für Regionale Entwicklung (EFRE).
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SUMMARY:Führen ohne Personalabteilung. Welche Standards sollten Führungskräfte selbst im Blick behalten?
DESCRIPTION:Kosten: für TOPAS-Unternehmen und Regionalpartner 50 € zzgl. USt.\, alle anderen zahlen 90 € zzgl. USt. \nWenn die Personalabteilung fehlt\, steigt die Verantwortung für Führungskräfte. Das PersonalGespräch „Führen ohne Personalabteilung“ vermittelt kompakte Standards\, die jede Führungskraft kennen sollte – von Feedback über rechtliche Grundlagen bis zu sauberer Dokumentation. \nProgramm: Führen ohne Personalabteilung\n\nRollenklarheit: Führung ohne Personalabteilung\nKernstandards: Feedback\, Zielgespräche\, Dokumentation\nGrundlagen des Arbeitsalltags: Verträge\, Fristen\, Abläufe\nTools für selbstständige Führung\nFragen & Austausch\n\nLernziele:\n\nRelevante Führungsstandards sicher beherrschen\nWichtige organisatorische Grundlagen kennen \nSicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden gewinnen \n\nIn der kompakten Seminarreihe „PersonalGespräch – Die Wissensreihe“ erhalten Sie als Personalverantwortliche:r und Führungskraft aus kleinen und mittleren Unternehmen fundiertes Wissen zu aktuellen Themen der Personalarbeit  – verständlich erklärt\, praxisnah aufbereitet und direkt umsetzbar. Klar. Konkret. Kompakt.
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CATEGORIES:TOPAS,Wirtschaft und Fachkräfte
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SUMMARY:Lebensphasenorientierte Personalführung
DESCRIPTION:Mitarbeitende durchlaufen verschiedene Lebensphasen – mit jeweils eigenen Bedürfnissen\, Erwartungen und Belastungen. Das Seminar vermittelt praxisnah\, wie Unternehmen diese Unterschiede erkennen und für eine moderne\, wertschätzende Führung nutzen können. Es zeigt konkrete Handlungsmöglichkeiten und Werkzeuge auf\, um Motivation und Bindung zu stärken und zugleich die Leistungsfähigkeit im Team zu sichern. Folgende  \nZiele des Seminars: Lebensphasenorientierte Personalführung\nZiele sollen im Seminar erreicht werden: Kennenlernen wirksamer Instrumente\, um Führung flexibel\, bedarfsgerecht und wertschätzend zu gestalten; Entwicklung erster konkreter Maßnahmen\, die sich direkt im Führungsalltag umsetzen lassen; Gewinnung von Sicherheit im Umgang mit sensiblen Situationen – von Berufseinstieg bis zum Übergang in den Ruhestand; Entwicklung von Leitfäden und Checklisten für eine wirksame Umsetzung in die Praxis.  \nCoach: Dr. Benjamin W. Schulze  \nZielgruppe: Führungskräfte\, HR  \nSeminarinhalte Lebensphasenorientierte Personalführung:\n\n Einführung: Was bedeutet lebensphasenorientierte Personalführung? \n\n\n\n\nGrundgedanken und Nutzen für Unternehmen  \n\n\n\n\n\n\nRelevanz für Personalbindung und Arbeitgeberattraktivität  \n\n\n\n\n Lebensphasen im Berufsleben erkennen \n\n\n\n\nTypische Herausforderungen und Bedürfnisse  \n\n\n\n\n\n\nFallbeispiele aus unterschiedlichen Lebenssituationen  \n\n\n\n\n Führung flexibel gestalten \n\n\n\n\nKommunikations- und Führungsstile für verschiedene Lebenslagen  \n\n\n\n\n\n\nUmgang mit Belastungen\, Veränderungen und Übergängen  \n\n\n\n\n\n\nGrenzen und Möglichkeiten individueller Anpassung  \n\n\n\n\n Instrumente & Praxiswerkzeuge \n\n\n\n\nGesprächsanlässe und Leitfragen  \n\n\n\n\n\n\nNutzung von Arbeitszeit-\, Entwicklungs- und Unterstützungsmodellen  \n\n\n\n\n\n\nTeamorganisation und Transparenz  \n\n\n\n\n Transfer in den eigenen Arbeitsalltag \n\n\n\n\nAbleitung erster Maßnahmen  \n\n\n\n\n\n\nAustausch über Praxisfälle  \n\n\n\n\n\n\nReflexion und Abschluss  
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LOCATION:SüdniedersachsenStiftung\, Maschmühlenweg 105\, Göttingen\, 37081\, Germany
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SUMMARY:TOPAS Werkstatt 1 – Euer Arbeitgeberwertversprechen schärfen
DESCRIPTION:Eine Anmeldung für die TOPAS-Werkstatt 1 gilt auch für den Termin der TOPAS-Werkstatt 2. \nDie TOPAS-Werkstatt ist ein neues Format\, das sich an bereits zertifizierte sowie sich in der Zertifizierung befindliche Unternehmen richtet. In zwei gemeinsamen Workshop-Tagen werden wir das Arbeitgeberwertversprechen (EVP) Deines Unternehmens als Werkstück bearbeiten\, konkretisieren und zuspitzen. Dabei richten wir den Blick gemeinsam auf die „Leuchttürme“ Deiner Organisation: Wofür steht Ihr? Was macht Euch für (potenzielle) Mitarbeitende attraktiv? Und wie erzählt Ihr Eure Geschichte (potenziellen) Mitarbeitenden? Du erarbeitest ein attraktives Arbeitgeberwertversprechen für Dein Unternehmen – oder überarbeitest das bestehende EVP. Dabei bist Du im Austausch mit den anderen Teilnehmenden\, nutzt diese als Feedbackgeber und bekommst BestPractice-Beispiele für eine Extraportion Inspiration.   \nCoach: Kristina Bauhahn \nZielgruppe: Alle \nSeminarinhalte TOPAS-Werkstatt 1: \n\n\n\nZur Erinnerung: Was macht ein starkes EVP aus und wie identifizieren wir unsere „Leuchttürme“?\nOrientierung an den fünf TOPAS-Kriterien zur Ableitung bzw. Überarbeitung der eigenen „Highlights“. \nKennenlernen gelebter Beispiele aus dem Alltag. \nInspiration durch Austausch und Netzwerken.\nBe- bzw. Überarbeitung des eigenen Arbeitgeberwertversprechens als praxistaugliches Werkstück. 
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SUMMARY:TOPAS-Werkstatt 2 – Euer Arbeitgeberwertversprechen schärfen
DESCRIPTION:Die Anmeldung erfolgt über die TOPAS-Werkstatt 1 und gilt für beide Termine. \nDie TOPAS-Werkstatt ist ein neues Format\, das sich an bereits zertifizierte sowie sich in der Zertifizierung befindliche Unternehmen richtet. In zwei gemeinsamen Workshop-Tagen werden wir das Arbeitgeberwertversprechen (EVP) Deines Unternehmens als Werkstück bearbeiten\, konkretisieren und zuspitzen. Dabei richten wir den Blick gemeinsam auf die „Leuchttürme“ Deiner Organisation: Wofür steht Ihr? Was macht Euch für (potenzielle) Mitarbeitende attraktiv? Und wie erzählt Ihr Eure Geschichte (potenziellen) Mitarbeitenden? Du erarbeitest ein attraktives Arbeitgeberwertversprechen für Dein Unternehmen – oder überarbeitest das bestehende EVP. Dabei bist Du im Austausch mit den anderen Teilnehmenden\, nutzt diese als Feedbackgeber und bekommst BestPractice-Beispiele für eine Extraportion Inspiration.   \nCoach: Kristina Bauhahn \nZielgruppe: Alle \nSeminarinhalte TOPAS-Werkstatt 2: \n\n\n\nZur Erinnerung: Was macht ein starkes EVP aus und wie identifizieren wir unsere „Leuchttürme“?\nOrientierung an den fünf TOPAS-Kriterien zur Ableitung bzw. Überarbeitung der eigenen „Highlights“. \nKennenlernen gelebter Beispiele aus dem Alltag. \nInspiration durch Austausch und Netzwerken.\nBe- bzw. Überarbeitung des eigenen Arbeitgeberwertversprechens als praxistaugliches Werkstück. 
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SUMMARY:Power:Werk:Tage für Azubis (Tag 1/2)
DESCRIPTION:Viele Unternehmen erleben zunehmend\, dass Auszubildende fachlich motiviert starten\, aber persönlich noch nicht gefestigt sind: Unsicherheiten in der Kommunikation\, mangelnde Verlässlichkeit\, geringe Ausdauer und die ständige Ablenkung durch Handy & Social Media führen im Arbeitsalltag schnell zu Missverständnissen\, Konflikten und in einigen Fällen auch zum Abbruch der Ausbildung. Genau hier setzt dieser Workshop an. Eure Auszubildenden lernen Kommunikations- und Teamkompetenzen\, trainieren einen konstruktiven Umgang mit Feedback und übernehmen Verantwortung für ihr eigenes Verhalten. Sie beginnen ihre Rolle im Unternehmen zu reflektieren\, stärken ihr Selbstbewusstsein und schaffen eine Grundlage für zuverlässiges\, respektvolles und motiviertes Arbeiten.  \nDas Ziel: Azubis\, die sich sicherer bewegen\, zuverlässig handeln und ihr Unternehmen souveräner nach innen und außen vertreten – ein direkter Gewinn und eine Investition\, die sich sofort im Arbeitsalltag bemerkbar macht.  \nCoach: Barbara Hirt  \nZielgruppe der Power:Werk:Tage: Alle Auszubildenden  \nTeilnahmebeitrag: 450 € zzgl. USt. für beide Tage zusammen (Das Seminar findet erst ab 12 Teilnehmenden statt)  \nSeminarinhalte Power:Werk:Tage: \nTag 1 – Kommunikation\, Wirkung & Auftreten  \n\n\n\nKommunikationsbasics \nSender-Empfänger-Modell interaktiv \nKörpersprache\, Stimme\, Atmung \nKurze theoretische Impulse und viel interaktives Ausprobieren und Reflektieren \n\n\n\nTag 2: Mein Team im Betrieb & ich  \n\n\n\nTeamkommunikation \nKonfliktkultur: Kleine Konfliktszenen üben \nVerantwortung & Verlässlichkeit im Alltag \nRollen und Erwartungen im Arbeitskontext „Azubi – Kollege – Mensch“ \nWas brauche ich\, um in meiner Rolle sicher zu sein? \nFeedback geben & nehmen + Feedbackregeln \nInteraktive Praxisübungen mit Situationen aus dem Ausbildungsalltag \n\n\n\n 
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SUMMARY:Power:Werk:Tage für Azubis (Tag 2/2)
DESCRIPTION:Viele Unternehmen erleben zunehmend\, dass Auszubildende fachlich motiviert starten\, aber persönlich noch nicht gefestigt sind: Unsicherheiten in der Kommunikation\, mangelnde Verlässlichkeit\, geringe Ausdauer und die ständige Ablenkung durch Handy & Social Media führen im Arbeitsalltag schnell zu Missverständnissen\, Konflikten und in einigen Fällen auch zum Abbruch der Ausbildung. Genau hier setzt dieser Workshop an. Eure Auszubildenden lernen Kommunikations- und Teamkompetenzen\, trainieren einen konstruktiven Umgang mit Feedback und übernehmen Verantwortung für ihr eigenes Verhalten. Sie beginnen ihre Rolle im Unternehmen zu reflektieren\, stärken ihr Selbstbewusstsein und schaffen eine Grundlage für zuverlässiges\, respektvolles und motiviertes Arbeiten.  \nDas Ziel: Azubis\, die sich sicherer bewegen\, zuverlässig handeln und ihr Unternehmen souveräner nach innen und außen vertreten – ein direkter Gewinn und eine Investition\, die sich sofort im Arbeitsalltag bemerkbar macht.  \nCoach: Barbara Hirt  \nZielgruppe der Power:Werk:Tage: Alle Auszubildenden  \nTeilnahmebeitrag: 450 € zzgl. USt. für beide Tage zusammen (Das Seminar findet erst ab 12 Teilnehmenden statt)  \nSeminarinhalte Power:Werk:Tage: \nTag 1 – Kommunikation\, Wirkung & Auftreten  \n\n\n\nKommunikationsbasics \nSender-Empfänger-Modell interaktiv \nKörpersprache\, Stimme\, Atmung \nKurze theoretische Impulse und viel interaktives Ausprobieren und Reflektieren \n\n\n\nTag 2: Mein Team im Betrieb & ich  \n\n\n\nTeamkommunikation \nKonfliktkultur: Kleine Konfliktszenen üben \nVerantwortung & Verlässlichkeit im Alltag \nRollen und Erwartungen im Arbeitskontext „Azubi – Kollege – Mensch“ \nWas brauche ich\, um in meiner Rolle sicher zu sein? \nFeedback geben & nehmen + Feedbackregeln \nInteraktive Praxisübungen mit Situationen aus dem Ausbildungsalltag \n\n\n\n 
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SUMMARY:Bildungskonferenz 2026
DESCRIPTION:Wie stärken wir Kinder\, Jugendliche und die Teams\, die sie begleiten?  Die Bildungskonferenz 2026 „Starke Kinder\, starke Jugendliche\, starke Teams – Prävention als gemeinsamer Auftrag“  zeigt\, wie Prävention in Kita und Schule als gemeinsamer Auftrag gelingt. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Ansätze der Gewaltprävention\, die früh ansetzen\, Übergänge begleiten und pädagogische Fachkräfte wirksam unterstützen. Eine Einladung\, gemeinsam Verantwortung zu übernehmen – für ein sicheres\, wertschätzendes Aufwachsen in unserer Region. Freuen Sie sich auf spannende Vorträge und den Austausch mit Fachleuten aus unserer Region.  \nImpulse zur Bildungskonferenz Südniedersachsen 2026 \nImpulse zu der Rolle von Bildungseinrichtungen in einer zunehmend vernetzten Welt bekommen Sie von:  \n\nUniv.-Prof. Dr. Herbert Scheithauer ist Universitätsprofessor für Entwicklungs- & Klinische Psychologie am Fachbereich Erziehungswissenschaft & Psychologie der Freien Universität Berlin (FUB). Er leitet den Arbeitsbereich „Entwicklungswissenschaft und Angewandte Entwicklungspsychologie“ und ist Faculty Member an der International Max Planck Research School on Learning\, Institutions\, and Future Evolution (LIFE).  Prof. Scheithauer verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der Entwicklung\, Evaluation und großflächigen Umsetzung von präventiven Interventions- und Frühförderprogrammen\, z.B. in der Frühförderung (www.papilio.de) oder in Schulen (www.fairplayer.de\, www.medienhelden.info). Die Programme (z.B. Medienhelden\, Papilio) wurden in mehrere Sprachen übersetzt und weltweit eingesetzt. Die Programme wurden mit verschiedenen Preisen ausgezeichnet (u.a. European Crime Prevention Award\, Fairplay Preis des Deutschen Sports.   \n\n\nDr. Marleen Heid Dr. Marleen Heid ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Leuphana Universität Lüneburg und operative Leitung des Nationalen MindMatters Programmzentrums. Sie studierte Lehramt für Grund- und Hauptschulen und arbeitete als Klassenlehrerin in Schleswig- Holstein. Im Projekt „MindMatters – mit psychischer Gesundheit gute Schule entwickeln“ gibt sie regelmäßig Fortbildungen für Lehrkräfte und koordiniert das Projekt auf Bundesebene. MindMatters basiert auf dem Konzept der „Guten gesunden Schule“. Mit den im Fachunterricht einsetzbaren Unterrichtsmodulen und einem Schulentwicklungsmodul hilft MindMatters Schulen dabei\, das Wohlbefinden und die psychische Gesundheit von Lernenden sowie von Lehrkräften zu fördern. MindMatters leistet damit einen Beitrag zur Verbesserung der Schulqualität und der Lehr- und Lernergebnisse. \n\nSollten Sie passend zum Thema Prävention Beispiele und Informationen aus Ihrer Kita\, Schule oder Institution auf der Veranstaltung im Rahmen einer Ausstellung „Praxis im Dialog“ auf der Bildungskonferenz 2026 präsentieren wollen\, melden Sie sich über das Anmeldeformular für Aussteller:innen an.
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SUMMARY:Veränderung leicht gemacht. Wie lassen sich Mitarbeitende mitnehmen?
DESCRIPTION:Kosten: für TOPAS-Unternehmen und Regionalpartner 50 € zzgl. USt.\, alle anderen zahlen 90 € zzgl. USt. \nVeränderungen gelingen\, wenn Menschen sie verstehen und mittragen. In diesem PersonalGespräch lernen Sie Methoden kennen\, diese transparenter\, nachvollziehbarer und menschlicher zu gestalten. \nProgramm: Veränderung gestalten\n\nWas Menschen in Zeiten des Wandels brauchen \nKommunikation im Wandel \nBeteiligung und Mitgestaltung ermöglichen \nUmgang mit Widerstand \nReflexion & Austausch \n\nLernziele:\n\nVeränderungsprozesse strukturiert begleiten können \nMitarbeitende frühzeitig einbinden \nWiderstände erkennen und konstruktiv nutzen \n\nIn der kompakten Seminarreihe „PersonalGespräch – Die Wissensreihe“ erhalten Sie als Personalverantwortliche:r und Führungskraft aus kleinen und mittleren Unternehmen fundiertes Wissen zu aktuellen Themen der Personalarbeit  – verständlich erklärt\, praxisnah aufbereitet und direkt umsetzbar. Klar. Konkret. Kompakt.
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