Referent und Agile Coach Ruven Bers (Arineo GmbH) beim 2. New Work Meetup des Jahres im StartRaum Göttingen
Foto: SüdniedersachsenStiftung.
Göttingen. „Selbstorganisierte Teams können das Verantwortungsbewusstsein von Führungskräften und MitarbeiterInnen fördern“, lautete die Kernbotschaft des zweiten „New Work Meetup“ des Jahres. Die Veranstaltung fand am 27. Juni als Teil des Projekts „New Work für den innovativ-nachhaltigen Mittelstand (NEWIM)“ – einer Kooperation von SüdniedersachsenStiftung, StartRaum Göttingen, Universität Göttingen und HAWK Hildesheim/Holzminden/Göttingen – im StartRaum statt. Interessierte hatten Gelegenheit, sich über visualisierte Selbstorganisation im Team zu informieren, sich über die Arbeitswelt von morgen auszutauschen sowie voneinander zu lernen.
Agile Coach Ruven Bers, Chief Transformation Officer bei der Arineo GmbH, stellte in seinem Vortrag das New-Work-Tool „Team Delegation Board“ vor. Die Methode schafft im Team Klarheit über verschiedene Stufen der Delegation von wiederkehrenden Aufgaben. „Das visuelle Tool betrachtet die Übergabe von Aufgaben und Verantwortungen als situativen und schrittweisen Prozess“, so Bers. Dabei gehe es darum, die einzelnen Delegationsstufen für verschiedene Entscheidungsbereiche im Team zu erarbeiten, dauerhaft transparent zu machen und wiederkehrend anzupassen. In der anschließenden Diskussion waren die TeilnehmerInnen sich einig, dass die agile Delegationsmethode ein konstruktives Fehlermanagement und eine hohe Anpassungsfähigkeit der Beteiligten voraussetzt.
Bereits zu Beginn der Veranstaltung wies Jonas Brunnert, Mitgründer des StartRaum Göttingen, die TeilnehmerInnen darauf hin, wie auch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) aus der Region von innovativen Methoden der Arbeitswelt von morgen profitieren können. Nach einer kostenlosen Bedarfsanalyse mit Hilfe des Future Readiness Checks steht allen Interessierten der NEWIM Fast Track zur Verfügung. Dieser beginnt im September und vermittelt in einem kostenlosen zweitägigen Workshop grundlegende Werkzeuge und neue Fähigkeiten für gutes und innovatives Arbeiten. Alle Interessierten können in einem anschließenden Strategie-Workshop ein individuelles Projekt erarbeiten, mit dem sie New Work in ihrem Unternehmen einführen möchten.
Zum Ende des Meetups konnten die TeilnehmerInnen sich kennenlernen und zum Thema austauschen. Zudem stand Ruven Bers für Fragen und vertiefende Gespräche zur Verfügung. Das nächste New Work Meetup wird voraussichtlich im September stattfinden.